談到保健食品產品創新,最容易想到新原料、新配方與新劑型。但當市場逐漸成熟,另一種創新正在發生:核心功能仍然成立,品牌重新設計產品如何進入消費者的文化、生活與日常體驗。
2026 年 GODIVA 百週年在台灣推出以藝術作品與藝術流派為靈感的限定松露,並以金萱烏龍進行風味創作,搭配特展、手作與互動體驗延伸品牌接觸方式。這個品牌案例並沒有離開巧克力本身,而是在核心產品上增加文化與體驗層次。這套邏輯,也值得放進保健食品產品策略。
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藝術化:重新設計產品的情緒與審美價值
Hagtvedt 與 Patrick(2008)提出 Art Infusion Effect:視覺藝術出現在包裝、廣告或產品設計時,可能透過奢華感的移轉,正向影響消費者對產品的評價。這不是每一次藝術聯名都會產生相同效果,卻提醒品牌:產品的價值不只存在於成分表,也存在於人如何感受它。
對保健食品而言,藝術化可以發生在限定包裝、藝術家聯名、季節系列、禮盒與產品視覺。特別是美容營養、女性保養、睡眠或 wellness 類產品,功能之外也可能承載送禮、收藏、自我照顧與生活美學。科學證據仍是產品價值的底盤;藝術化增加的是另一層被感受、被記住與被選擇的理由。
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在地化:讓品牌進入當地文化習俗
在地化的核心,不只是在配方加入當地原料。Alden、Steenkamp 與 Batra(1999)在品牌傳播研究中區分 global、foreign 與 local consumer culture positioning;其中 local positioning 指的是讓品牌與當地文化意義、規範與身分認同產生連結。
因此,更完整的在地化可以寫成:
GODIVA 的金萱烏龍創作,值得注意的不只是加入一支台灣茶,而是比利時巧克力工藝開始與台灣熟悉的喝茶文化產生對話。放到保健食品,在地化也可以來自節慶送禮、養生與飲食習慣、早餐或下午茶、運動文化、通路習慣,以及消費者描述身體感受的日常語言。真正的在地化,是讓產品自然進入當地人的文化與生活。
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生活情境化:讓營養補充更自然地進入日常
健康利益無法無條件抵銷不好的味覺與使用體驗。Verbeke(2006)在功能性食品研究中發現,將消費者願意為健康犧牲味道視為前提,是高風險的產品策略。這也讓產品創新從「吃什麼」,延伸到「怎麼吃、什麼時候吃」。
OLLY 將品牌任務描述為讓個人 wellness 更容易做到、也盡可能令人愉悅;其官方品牌說明正好提供一個觀察角度:產品形式、風味與使用便利性,都能降低每天補充營養的任務感。對保健食品而言,生活情境可以是運動後的恢復飲、下午工作的機能飲、旅行補水、睡前放鬆飲,或美容保養日常中容易持續使用的補充方式。創新有時發生在使用場合被重新設計。
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儀式化:重新設計持續使用的方式
Routine 與 ritual 看起來接近,心理意義卻不完全相同。Vohs 等人(2013)以四組實驗發現,在巧克力、飲料與食物消費前加入具有順序與意義的行為,能提升後續消費的享受與知覺價值。這項研究不是在證明任何保健食品儀式都能帶來長期回購,卻提供一個產品設計提醒:使用前後的簡單順序,也會影響產品如何被感受。
AG1 持續以「Daily Health Drink」與簡單 daily habit 描述產品,並把沖泡與日常時刻放進溝通中。這是品牌自身的產品表達,不是長期使用效果的臨床證明;但它值得品牌觀察:對需要持續使用的產品,消費者是否容易把它變成每天自然發生的行為?
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體驗化:讓品牌價值被真正感受到
Brakus、Schmitt 與 Zarantonello(2009)將品牌體驗整理為 sensory、affective、intellectual 與 behavioral 四個面向。這提醒我們,品牌價值不只存在於文字訊息裡,也存在於消費者真正接觸產品與品牌時產生的感受、理解與行為。
對保健食品而言,體驗化可以是試飲、原料展示、需求測驗、營養師教育、運動活動、產品比較,甚至品牌空間。品牌從「告訴消費者我是誰」,進一步變成讓消費者親自感受到品牌如何理解他的需求。這一層不能取代配方、品質或證據,卻能讓清楚的產品價值更容易被理解與記住。
想先確認新品本身是否有足夠的採用理由,可延伸閱讀〈保健食品產品創新,如何形成採用理由〉;若正在尋找可長期服務的市場底盤,也可接著看〈先找到長期需求,再創造市場的新鮮感〉。
FUNCTION × CONTEXT × EXPERIENCE
讓功能價值,走進消費者真正會使用的生活情境。
紅熊貓營養師 Nino 的新品整合企劃,會先釐清目標客群、長期需求與新品角色,再把產品定位、配方策略、使用情境與核心溝通接回同一套產品邏輯。
